員工持股計劃成股票回購加速器

在A股上市公司中，實(shí)際上的員工持股現(xiàn)象比較普遍。證監(jiān)會統(tǒng)計顯示，截至2012年底，74%的上市公司都有員工持有自己公司的股份，但統(tǒng)計也顯示，普通員工持股者少的可憐，大都是高管持股。由于缺乏相關(guān)制度規(guī)范，A股還沒有出現(xiàn)真正意義上的用于激勵員工的持股計劃。萬科是敢于吃螃蟹者，員工持股也是技術(shù)地通過深圳盈安財務(wù)顧問企業(yè)間接完成的，重要的目是阻擊“野蠻人”的兼并行動，從一定意義上講，還不是百分之百的員工持股計劃。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

員工持股將實(shí)現(xiàn)未來價值利好股市

員工持股計劃本質(zhì)上是一種福利計劃，如果沒有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠，其對公司和員工的吸引力將大打折扣。從國際經(jīng)驗(yàn)看，通常各國都為員工持股計劃設(shè)置多種稅收優(yōu)惠。美國政府對員工持股信托基金分配給員工的股票紅利部分和還貸部分均予以免稅，參加員工持股的員工在離開公司或退休時得到的股份收益，可以享受稅收優(yōu)惠。員工持股計劃通過員工持有本公司股票的方式，建立一種員工可享有企業(yè)成長和參與經(jīng)營決策的利益分享機(jī)制，將員工收入的未來收益和公司股票的未來價值有機(jī)地聯(lián)系在一起。但不容忽視的是，員工持股計劃也有可能危及到二級市場投資者的利益。長遠(yuǎn)而言，對于股市的發(fā)展是一個利好消息，[點(diǎn)擊詳細(xì)]