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　　8月18日，柔宇科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉自鴻在廣東深圳柔宇科技總部展示應(yīng)用了柔性傳感技術(shù)的柔性鍵盤。利用可穿戴設(shè)備實時識別人的思維活動，用意念控制電燈、窗簾、加濕器等家用設(shè)備…… 這不是科幻電影，而是中國企業(yè)研發(fā)的“黑科技”。在全球正在經(jīng)歷的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命中，以創(chuàng)新尋求高質(zhì)量發(fā)展的中國，正逐漸從“跟跑”到“并行”甚至在某些領(lǐng)域 “領(lǐng)跑”。 新華社記者毛思倩 攝

　　新華社北京１２月２１日電 題：創(chuàng)新中國——改變世界的中國力量

　　新華社記者王亞光、劉東凱、葉建平

　　利用可穿戴設(shè)備實時識別人的思維活動，用意念控制電燈、窗簾、加濕器等家用設(shè)備……

　　這不是科幻電影，而是中國企業(yè)研發(fā)的“黑科技”。

　　在全球正在經(jīng)歷的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命中，以創(chuàng)新尋求高質(zhì)量發(fā)展的中國，正逐漸從“跟跑”到“并行”甚至在某些領(lǐng)域 “領(lǐng)跑”。

　　11月14日，柔宇科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉自鴻在廣東深圳柔宇科技總部。新華社記者金良快攝

　　創(chuàng)新氣質(zhì)

　　新時代，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也成為越來越多年輕人的職業(yè)選擇。如今，每年有４０多萬中國留學(xué)生回國，尋找心中的創(chuàng)業(yè)圣地。

　　美國斯坦福大學(xué)人工智能實驗室機器人中心科學(xué)家李耀回國后，創(chuàng)立了成都博恩思醫(yī)學(xué)機器人有限公司，專注微創(chuàng)手術(shù)機器人及醫(yī)學(xué)輔助機器人的研發(fā)、制造和臨床應(yīng)用。

　　“目前國內(nèi)這一領(lǐng)域基本是空白，被國外企業(yè)壟斷。”李耀說。目前，博恩思的專科手術(shù)機器人已完成樣機試制，產(chǎn)品預(yù)計２０１９年投放市場。

　　李耀坦言，回到成都，感到這座城市的精神氣質(zhì)已不同于記憶中“少不入蜀”的閑適安逸，“現(xiàn)在到處都能感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，分秒必爭，一大批勤奮努力的年輕人在做一些非常有意義的事情。”

　　顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，正讓一大批創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。

　　與李耀相比，柔宇科技創(chuàng)始人、董事長兼ＣＥＯ劉自鴻的創(chuàng)業(yè)之路起步更早。２０１２年，２９歲的劉自鴻拉上幾個小伙伴，在美國硅谷、香港和深圳同步創(chuàng)立柔宇科技，專攻柔性電子技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。在深圳，他見證這家企業(yè)只用了不到５年的時間就從一個想法，發(fā)展成估值３０多億美元、全球成長最快的“獨角獸”企業(yè)之一。

　　“我們希望通過技術(shù)創(chuàng)新，讓人們更好地感知世界。”劉自鴻說。柔宇２０１４年發(fā)布了國際業(yè)界最薄、厚度只有０．０１毫米的彩色柔性顯示屏，并研發(fā)出新型柔性電子傳感器、Ｒｏｙｏｌｅ　Ｍｏｏｎ　３Ｄ頭戴影院等產(chǎn)品，已在國內(nèi)外儲備１５００多項核心知識產(chǎn)權(quán)，并將產(chǎn)品銷售到了２０多個國家和地區(qū)。

　　互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，正在催生傳統(tǒng)制造業(yè)的“基因突變”。

　　經(jīng)濟新常態(tài)帶來的深刻變化，一度讓沈陽遠大集團的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)。這家以電梯、玻璃幕墻起家的民營企業(yè)，近年來投入巨資建設(shè)科研園開發(fā)平臺，讓科技人員最高享有７０％收益權(quán)，迅速聚集起海內(nèi)外５００多名科技人才，在減振降噪、模擬仿真、超聲波等技術(shù)領(lǐng)域接連取得重大突破。黨的十九大報告提出，加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)。“我們要通過創(chuàng)新發(fā)展模式為企業(yè)裝上‘永動機’。”集團黨委書記賀先文說。

　　這是廣東深圳柔宇科技有限公司研發(fā)的0.01毫米彩色柔性顯示屏（柔宇供圖）。新華社發(fā)

　　逆襲密碼

　　十年前，世人很難想象中國會在創(chuàng)新方面步伐那么大。

　　在相當(dāng)長一段時間里，中國處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，大量生產(chǎn)出口勞動密集型和資源密集型產(chǎn)品，為發(fā)展付出了高昂的資源和環(huán)境代價，走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路勢在必行。

　　“我們跟具有全球競爭力的一流企業(yè)相比，在科研開發(fā)能力和原創(chuàng)技術(shù)等方面還存在一些短板，不足以充分支持企業(yè)實現(xiàn)國際領(lǐng)先。”中國東方電氣集團有限公司黨組書記、董事長鄒磊說，十九大報告提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。為了“補短板”，公司在２００７年成立了中央研究院，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，自此誕生了“華龍一號”核能發(fā)電機組等一批重大研發(fā)成果，傳統(tǒng)能源領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新不斷“開花結(jié)果”，提升了企業(yè)的國際競爭力。

　　伴隨著愷撒堡牌專業(yè)高檔鋼琴發(fā)出的優(yōu)美旋律，珠江鋼琴集團正在逐步從傳統(tǒng)制造型企業(yè)成長為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)，在與國際一流品牌同臺競技的擂臺上展現(xiàn)中國魅力。這家擁有“國家級技術(shù)中心”的上市企業(yè)正迅速向數(shù)字音樂、教育培訓(xùn)領(lǐng)域拓展。珠江鋼琴集團負責(zé)人說，我們在技術(shù)、質(zhì)量上已經(jīng)同日韓企業(yè)比肩，下一步目標(biāo)是趕超歐洲頂級品牌。

　　在大連開發(fā)區(qū)一處單體面積近６萬平方米的廠房內(nèi)，一臺臺自動售酒機陸續(xù)下線。觸屏、掃碼、下單……不到半分鐘，一杯酒就“出鍋”了。“這款自動售酒機的優(yōu)勢就在于，它能基本照顧各類消費者的喜好，而且論兩賣，比如可以買一兩白酒加二兩黃酒，省去大家買瓶裝酒沒喝完的煩惱。”站在公司最新研制的自動售酒機前，大連富士冰山自動售貨機有限公司總經(jīng)理張選施告訴記者，沒有新產(chǎn)品，企業(yè)根本玩不轉(zhuǎn)。“我們現(xiàn)在不是缺訂單，而是訂單太多但產(chǎn)能有限，不敢接單。”

　　從人才、資本等創(chuàng)新核心資源的集聚到政策環(huán)境和公平市場的構(gòu)建，中國已逐步形成良性運轉(zhuǎn)的創(chuàng)新“生態(tài)圈”。

　　柔宇初期的快速發(fā)展就受益于廣東省的“珠江人才計劃”和深圳市的“孔雀計劃”。劉自鴻說，這些政策讓團隊能夠把更多精力放在技術(shù)研發(fā)上，企業(yè)才得以在初期快速成長。

　　劉宏亮是本鋼集團重金引進的高端人才。在同國際同行激烈競爭中，他帶領(lǐng)的團隊研制出２０００兆帕級超高強韌性熱沖壓成型鋼并實現(xiàn)量產(chǎn)，成功應(yīng)用于新能源電動車上，為這家百年企業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端提供了踏腳石。劉宏亮說，集團與東北大學(xué)等高校和研究機構(gòu)合作，聚集了本領(lǐng)域內(nèi)“最強大腦”，使企業(yè)的創(chuàng)新能力大幅提高。

　　政策支持加上龐大的潛在市場前景使得中國的“獨角獸”企業(yè)快速增長，推動全球資本加速向中國集聚，使中國成為全球第二大股權(quán)投資市場。創(chuàng)投市場的火熱反過來又刺激了科技創(chuàng)新的發(fā)展。

　　5月25日，“華龍一號”全球首堆示范工程福建福清核電5號機組完成穹頂?shù)跹b。新華社記者姜克紅 攝

　　與世界的碰撞

　　像李耀和劉自鴻一樣在中國創(chuàng)業(yè)的人不可計數(shù)，他們大多具有這樣的特質(zhì)：年輕，擁有敢于變不可能為可能的闖勁和一定的技術(shù)積累，善于整合全球資源，具有全球視野和擔(dān)當(dāng)。

　　劉自鴻說，剛進入柔性電子領(lǐng)域時感覺自己身處一片“無人區(qū)”，而現(xiàn)在樂于見到越來越多的企業(yè)加入這一領(lǐng)域。“我們希望將柔性顯示、柔性傳感這樣的平臺型技術(shù)與消費電子、智能家居、機器人、建筑裝飾等不同行業(yè)合作，用‘柔性＋’理念共同打造開發(fā)新產(chǎn)品。”目前，柔宇科技與多家企業(yè)合作的“柔性＋”臺燈、沙發(fā)和智能家居等產(chǎn)品陸續(xù)落地投入量產(chǎn)。

　　這些創(chuàng)業(yè)者也坦言自己在走向世界市場過程中面臨著激烈競爭，一方面是國內(nèi)同行陸續(xù)“出海”形成的競爭，另一方面來自國際同行。

　　對此，鄒磊表示，有競爭才有產(chǎn)品和服務(wù)的改善與創(chuàng)新，市場和用戶總是有的，關(guān)鍵是企業(yè)能否提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，能否在國際競爭中強調(diào)合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢。

　　鄒磊說，由于法律法規(guī)和文化環(huán)境不同，企業(yè)在“走出去”過程中難免“碰壁”，熟練掌握國際規(guī)則和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)有利于企業(yè)在海外市場的長期發(fā)展。

　　令劉自鴻感到鼓舞的是，今天的中國企業(yè)已經(jīng)有能力吸引和組建國際化的團隊。目前，柔宇已經(jīng)聚集了一支超過１５００人的國際化團隊，來自１５個國家和地區(qū)。“面對世界舞臺的挑戰(zhàn)，多元化的人才團隊不僅有利于公司把握不同的市場，也讓大家?guī)е煌乃季S方式碰撞出更多的創(chuàng)意。”劉自鴻說。

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