大家好，我叫鮑碩，是北京航天飛行控制中心的一名調(diào)度。很榮幸可以參與我國的首次火星探測和剛剛完成的嫦娥五號任務(wù)。

　　2020年，“天問一號”推開了我國行星探測的大門。眾所周知，國際上已經(jīng)實施了四十余次火星探測，但成功率僅為一半，任務(wù)實施風(fēng)險很高。“天問一號”通過一次發(fā)射，將實現(xiàn)火星環(huán)繞、著陸、巡視，是世界首創(chuàng)，也是真正意義上的我國首次深空探測。

　　我所在的北京航天飛行控制中心，是我國載人航天和深空探測的指揮調(diào)度、分析計算、飛行控制、數(shù)據(jù)處理和信息交換中心。作為天地之間唯一的紐帶，所有的數(shù)據(jù)都會匯集到我們這里，所有的指令也從這里發(fā)出，應(yīng)急決策也在這里最終做出。

　　作為調(diào)度，在任務(wù)執(zhí)行的過程中，我們主要負(fù)責(zé)天地協(xié)同的指揮調(diào)度。比如說我們經(jīng)常喊出的“各號注意，我是北京。”在任務(wù)準(zhǔn)備過程中，我們需要對上、對下、橫向聯(lián)絡(luò)幾十個單位；制定各類工作計劃；組織各單位開展方案設(shè)計、軟件研發(fā)、硬件集成、崗位訓(xùn)練、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等等，確保任務(wù)準(zhǔn)備進(jìn)展順利。像前面提到過的，我國首次火星探測將一步實現(xiàn)繞、落、巡，對火星開展全球性、綜合性的環(huán)繞探測，并在火星表面開展區(qū)域巡視探測。能給“天問一號”發(fā)號施令看似很酷，實際上這背后是巨大的責(zé)任，同時也帶來了很大的壓力。我們的每一步動作都有可能會影響航天器的安全，那句“成功是差一點點的失敗，失敗是差一點點的成功”一直縈繞在我們的耳邊，也是我們真實的寫照。

　　剛剛接觸火星探測的時候，一切都是未知數(shù)。我們的團(tuán)隊一點點地研究方案，學(xué)習(xí)新的航天器狀態(tài)，探索深空與近地、探月的區(qū)別，研究器地距離增大對測控通信條件以及控制的影響；同時著手研發(fā)國產(chǎn)化的測控軟硬件系統(tǒng)。在日常的飛控工作中，我們要根據(jù)整個飛控過程區(qū)分不同的階段，安排相應(yīng)的飛控事件、制定好各類計劃并按計劃組織實施，隨時做好應(yīng)急處置的準(zhǔn)備。

　　火星探測的特點是關(guān)鍵控制很多，像深空機(jī)動、近火捕獲這類控制，對特定的時間窗口要求很高。我們研究攻克了一系列關(guān)鍵技術(shù)，能夠時刻準(zhǔn)確知道它在哪兒，通過測控站與它保持聯(lián)系；而且我們會為每一條指令動作都起一個唯一的名字，這樣就可以給“天問”發(fā)號施令。火星探測的另一大特點是距離很遠(yuǎn)，以往的月球探測最遠(yuǎn)約38萬公里，火星到我們最遠(yuǎn)約4億公里。向“天問一號”發(fā)送一條指令可能需要44分鐘才能等到回復(fù)，很多時候無法實時判斷“天問”當(dāng)前的狀態(tài)，為此我們研究將上行發(fā)令和狀態(tài)判斷分開，同時考慮進(jìn)光行時的影響。印象比較深刻的是在奔赴火星的路上對環(huán)繞器成像的控制，我們控制環(huán)繞器釋放了一個小盒子，讓它在分離之后對探測器的全貌進(jìn)行拍照再下傳到地面。我們在想要它執(zhí)行動作之前要提前將指令發(fā)出，航天器在按時執(zhí)行指令后，地面再綜合考慮傳輸時延等因素去判斷執(zhí)行情況，最終成功拍到了深空中鮮艷的五星紅旗。

　　小時候喜歡看著星空發(fā)呆，讀書時期看到航天員遨游太空更對航天事業(yè)有了獨特的情懷。畢業(yè)后，能夠加入這個光榮的團(tuán)隊，感覺自己特別幸運能親眼見證我們的中國紅一次又一次地閃耀太空。成為調(diào)度之前，我以為這個崗位只需要對著程序念口令。實則不然，前輩的本子上記錄的更多是臨時發(fā)生的事件，對于一些任務(wù)狀態(tài)、關(guān)鍵節(jié)點，他們早就熟記于心。這個崗位需要你保持時刻的清醒，一點遲疑都有可能影響航天器的安全；不僅如此，我們還要學(xué)會把自己變成一個多線程的并行處理器。很多時候面臨電話、調(diào)度同時響起，這個時候?qū)φ麄€流程的把握以及應(yīng)急應(yīng)變的能力就顯得尤為重要。能有效預(yù)判即將發(fā)生的事情，有助于判斷需要回答對方一句“明白”還是停下所有的事情去優(yōu)先處理某一項。從坐在前輩旁邊學(xué)習(xí)模仿、自己私下加倍練習(xí)到后來可以逐漸獨立組織各崗位完成工作，包括改掉自己的娃娃音，我陪著“玉兔二號”在月面安全運行，它也見證了我的成長。

　　在“天問一號”中，我有幸能夠成為“北京”調(diào)度，當(dāng)時壓力非常大。但我告訴自己不能后退，而且我真的很想在這個關(guān)鍵的時刻跟我們的團(tuán)隊一起努力，一起頂住壓力。現(xiàn)在，我們已經(jīng)順利完成了多次重大控制，并且一起協(xié)同配合開展后續(xù)的飛控工作。2020年，我們圓滿完成了“長五B”首飛、“嫦娥五號”、并持續(xù)開展“天問一號”“嫦娥四號”等多個國字號重大航天任務(wù)。這些成功來自于團(tuán)隊中、系統(tǒng)間的每一個人，與其說我們是一個飛控團(tuán)隊，我覺得更像一個大家庭。每個人都有不同的家庭分工，我們有測控專家、軌道專家、操控專家、軟硬件專家、遙操作專家等等，會就一些技術(shù)細(xì)節(jié)而爭論臉紅，但在任務(wù)執(zhí)行的時候，依然配合默契。

　　從年頭到年尾，大家沒有休過一個完整的節(jié)假日，很多人長時間都回不了家，幾乎每天深夜都在忙碌著，通宵達(dá)旦更是家常便飯。大家沒有任何的怨言，但心里或多或少會有一絲愧疚，同事們大多都是80、90后，是家里的頂梁柱，老人眼中的小孩兒，有很多人也有了自己的孩子。他們需要照顧家人，也需要家庭的溫暖。很多人會問我們：“你們?nèi)諒?fù)一日地加班加點，到底是為了什么呢？”其實我之前有聽過一句話叫“世如焚爐，人似柴薪。”如果說我們每個人燃盡一生所能創(chuàng)造出來的能量就那么一點點，在我們還能燃燒的時候，還有一件事、一份事業(yè)能夠讓我們想要為之奮斗、付出，那我覺得我們是幸運的。每次大廳里通報：“各號注意，我是北京。后續(xù)工作按正常飛控計劃實施。”大家由衷的掌聲就是對我們航天人最大的肯定；每次響起：“各號注意，我是北京。本次任務(wù)正常結(jié)束。”大家縱情地歡呼，就是對我們最大的鼓勵。我很驕傲，我們是中國航天人！

　　春節(jié)，我們要守著火星，要守著“天問一號”，在此祝愿大家春節(jié)快樂、闔家幸福，謝謝！