新華社濟(jì)南５月８日電 題：“林業(yè)英雄”孫建博：守住綠水青山 換來(lái)金山銀山

　　新華社記者邵魯文

　　從負(fù)債累累，到固定資產(chǎn)１０億元的國(guó)有林場(chǎng)改革典范；從滿是荒地的禿嶺，到森林覆蓋率９４．４％的綠水青山；從封閉林場(chǎng)到城市后花園……山東省淄博原山林場(chǎng)黨委書(shū)記孫建博在過(guò)去20余年里，帶領(lǐng)原山林場(chǎng)走出一條跨越式發(fā)展之路。

　　４月，人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)和草原局授予孫建博“林業(yè)英雄”稱號(hào)。談到這一稱號(hào)，今年５９歲的孫建博說(shuō)，今后的日子里，他要護(hù)好綠水青山，讓原山林場(chǎng)真正變成金山銀山。

　　咬定青山不放松 二十余載執(zhí)著守護(hù)

　　原山林場(chǎng)于１９５７年建場(chǎng)，半個(gè)多世紀(jì)來(lái)，一代代護(hù)林人在石坡上鑿坑種樹(shù)，從懸崖上取水滴灌，讓一座座荒山綠起來(lái)，建成了魯中地區(qū)不可或缺的生態(tài)屏障。

　　一棵棵樹(shù)苗拔地而起，帶來(lái)的是對(duì)“守護(hù)綠色”的考驗(yàn)。１９９６年孫建博成為原山林場(chǎng)黨委書(shū)記后，面臨的首要問(wèn)題就是如何守護(hù)這片青山。“原山都是生態(tài)林，沒(méi)有一棵樹(shù)能直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但只要守住林業(yè)這條根，做大各個(gè)產(chǎn)業(yè)就有根基。”孫建博說(shuō)。

　　20世紀(jì)９０年代以來(lái)，由于效益差，職工人心渙散，林場(chǎng)年年栽樹(shù)不見(jiàn)林成了常態(tài)。孫建博上任后，創(chuàng)新造林機(jī)制。“當(dāng)時(shí)林場(chǎng)推行了‘三三一’工作制，就是三天辦公、三天造林綠化、一天休息。還把宜林地分段編號(hào)，職工每人承包一塊，拿出工資的２０％作為抵押金，驗(yàn)收成活率達(dá)到８５％以上才補(bǔ)發(fā)并兌現(xiàn)年底獎(jiǎng)金。”通過(guò)這種方式，原山林場(chǎng)的造林機(jī)制活了，造林成活率達(dá)到９０％以上。

　　而在當(dāng)時(shí)，林場(chǎng)防火工作存在疏漏，每年都要發(fā)生幾十起森林火警、火災(zāi)。孫建博上任后，成立了一支專業(yè)救火隊(duì)，投資２００多萬(wàn)元，建成防火物資儲(chǔ)備庫(kù)。對(duì)此，原山林場(chǎng)青年防火隊(duì)員、“林三代”賈玄璞頗有感觸。“當(dāng)年父母經(jīng)常拿著掃帚、樹(shù)枝去救火，孫書(shū)記來(lái)了后，林場(chǎng)的防火開(kāi)始專業(yè)化。”賈玄璞說(shuō)，如今林場(chǎng)已經(jīng)建起護(hù)林防火微波圖像監(jiān)控通訊指揮系統(tǒng)，能對(duì)林區(qū)的森林防火進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

　　在孫建博的帶領(lǐng)下，原山林場(chǎng)營(yíng)林面積從１９９６年的４０５８８畝，增長(zhǎng)到如今的４４０２５．９畝。“綠起來(lái)是林場(chǎng)人的歷史使命，要保證一直綠下去，則是現(xiàn)代人必須堅(jiān)守的目標(biāo)。”孫建博說(shuō)。

　　科學(xué)管理促發(fā)展 “不砍一棵樹(shù)照樣能致富”

　　20世紀(jì)８０年代后，原山林場(chǎng)被確定為當(dāng)?shù)亍笆赂钠蟆笔着圏c(diǎn)，林場(chǎng)開(kāi)始面臨“斷奶”。到１９９６年，林場(chǎng)及下屬企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，負(fù)債達(dá)到４００９萬(wàn)元，連續(xù)１３個(gè)月發(fā)不出工資。山綠了，人依然是窮的，是當(dāng)時(shí)原山林場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　“只有讓綠色趕走貧困，綠色才永不褪色。”孫建博說(shuō)，綠起來(lái)與富起來(lái)絕不是對(duì)立的，只要科學(xué)規(guī)劃就能闖出一條新路。１９９６年后，孫建博對(duì)下屬６家虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，籌資建起了市場(chǎng)前景看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等。幾年下來(lái)，原山林場(chǎng)的副業(yè)項(xiàng)目發(fā)展到了十幾個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)到５０００多萬(wàn)元，林場(chǎng)重新煥發(fā)生機(jī)。

　　“能夠分到危改新房已經(jīng)出乎意料了，沒(méi)想到以后還有機(jī)會(huì)再分到兩套房子。”說(shuō)起當(dāng)年林場(chǎng)的困難和現(xiàn)在的待遇，已經(jīng)退休的老職工劉家國(guó)深有體會(huì)。劉家國(guó)說(shuō)，在孫建博的帶領(lǐng)下，這些年職工工資普遍漲了好幾倍，當(dāng)年的職工全都分到了房子。

　　除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，１９９９年，孫建博還帶領(lǐng)職工搬石頭、攪水泥、砌石堰，建成了山東省第一家森林樂(lè)園。此后十幾年，鳥(niǎo)語(yǔ)林、民俗風(fēng)情園等生態(tài)、文化與旅游融合發(fā)展的項(xiàng)目相繼建成，每年接待游客近百萬(wàn)人次。“通過(guò)科學(xué)的管理和規(guī)劃，不砍一棵樹(shù)照樣能致富,成了現(xiàn)實(shí)。”孫建博說(shuō)。

　　二次創(chuàng)業(yè)迎蝶變 綠水青山漸成金山銀山

　　２０１１年，原山林場(chǎng)如月湖濕地公園一期正式開(kāi)園，公園里有高空滑翔、峽谷漂流等娛樂(lè)設(shè)施。“林場(chǎng)正進(jìn)入新的發(fā)展階段，最重要的就是二次創(chuàng)業(yè)。”孫建博說(shuō)，原山林場(chǎng)在旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，正逐步改變過(guò)去以門(mén)票收入為主的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆惋嫛⒆∷蕖蕵?lè)、休閑為主的多元化經(jīng)營(yíng)格局。

　　除了旅游，原山林場(chǎng)的二次創(chuàng)業(yè)正把林場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)化。“原山的出路就在于深化改革，把林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。”孫建博說(shuō)，原山林場(chǎng)在山東國(guó)有林場(chǎng)中率先成立了綠化公司，每年承接工程上億元。“原山要實(shí)現(xiàn)新作為，就要比以往任何時(shí)候更加艱苦奮斗，金山銀山不是等來(lái)的。”

　　記者了解到，在發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，原山林場(chǎng)還注重科技創(chuàng)新，積極與高校等科研院所建立合作關(guān)系。目前已與北京林業(yè)大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成立了院士工作站和中國(guó)北方種苗花卉研發(fā)中心。

　　“綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，開(kāi)啟了原山二次創(chuàng)業(yè)的新征途。”孫建博說(shuō)，２０１８年，原山林場(chǎng)還將推動(dòng)“六大金山工程”，規(guī)劃到２０２０年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化林場(chǎng)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值再翻番。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 李志強(qiáng)