隨著上班族們陸續(xù)返崗復(fù)工，如何在社區(qū)、小區(qū)阻斷疫情，是北京目前城市防控的重中之重。那些無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)該怎么管？北京市大興區(qū)集結(jié)各方力量，織起嚴(yán)密防控網(wǎng)，筑牢社區(qū)尤其是無(wú)物業(yè)小區(qū)防控疫情第一線。
2月19日上午9點(diǎn)，大興區(qū)林校路街道車(chē)站北里社區(qū)門(mén)口，幾名堅(jiān)守疫情防控一線的“志愿藍(lán)”格外顯眼。這是由街道干部、退休黨員、志愿者、區(qū)直機(jī)關(guān)“下沉”干部和社區(qū)工作人員等共同組成的防控一線主力軍。他們負(fù)責(zé)防控的車(chē)站北里社區(qū)由7個(gè)小區(qū)組成，都是無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，共41幢居民樓，居住著近7000名群眾，人口基數(shù)大，防范難度高。
在疫情防控的關(guān)鍵期，大興區(qū)林校路街道將車(chē)站北里社區(qū)的7個(gè)小區(qū)劃分成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，包樓、包戶，把事量化到人，把人定位到事。由此，包括流管員在內(nèi)的社區(qū)20名工作人員成為防控一線的主力軍，擔(dān)當(dāng)起宣傳員、值守員、消毒員、保潔員、“服務(wù)員”等多種崗位角色。“最多一天打了400多個(gè)電話，嗓子都啞了。”社工王明明，負(fù)責(zé)電話核實(shí)、摸排登記返京人員。
為加大防控力度，林校路街道防控指揮部對(duì)小區(qū)實(shí)施封閉管理。考慮到小區(qū)人口密度大、車(chē)流較集中的情況，為避免登記、測(cè)溫的防控舉措造成排隊(duì)聚集，車(chē)站北里社區(qū)唯一的開(kāi)放式小區(qū)里的3個(gè)出入口，最終只封閉1個(gè)出入口。目前，社區(qū)8個(gè)卡口實(shí)現(xiàn)24小時(shí)雙人看守。
無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，單靠社區(qū)工作人員防控，力量薄弱。很快，在林校路街道的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，街道干部、退休黨員、志愿者、區(qū)直機(jī)關(guān)“下沉”干部等一一向車(chē)站北里社區(qū)集結(jié)。這支78人的群防群治力量，全天開(kāi)展應(yīng)急值守和服務(wù)保障，查漏洞、補(bǔ)短板，全力織密織牢疫情防控網(wǎng)。
所有卡口值守人員履行“三問(wèn)、一測(cè)、一登記、一匯報(bào)”職責(zé)，社區(qū)制定“三不準(zhǔn)”值守制度（不準(zhǔn)擅離職守，離崗空崗；不準(zhǔn)拖延工作時(shí)機(jī)；不準(zhǔn)敷衍塞責(zé)）。居委會(huì)每日還對(duì)值守情況進(jìn)行兩次檢查，完善措施、補(bǔ)住漏洞，確保小區(qū)防控萬(wàn)無(wú)一失。不僅如此，社區(qū)還請(qǐng)來(lái)藍(lán)天救援隊(duì)，對(duì)各小區(qū)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面消殺。
在大興區(qū)，還有不少像林校路街道這樣開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)聯(lián)治，嚴(yán)密守好小區(qū)防疫“卡口”的做法。北京大興區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)艾麗告訴記者，大興區(qū)已重點(diǎn)從人群和區(qū)域兩方面出發(fā)，對(duì)所有人員大排查、重點(diǎn)人群全管控，在農(nóng)村突出全覆蓋、社區(qū)突出大聯(lián)動(dòng)，全力以赴做好疫情防控工作。
據(jù)了解，大興轄區(qū)內(nèi)有大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)這樣的交通樞紐，又是首都的南大門(mén)，而且社區(qū)數(shù)量多、形態(tài)多樣，因此社區(qū)疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。艾麗介紹，目前所有社區(qū)在推行“五步工作法”（即建立臺(tái)賬、制發(fā)證件、人員登記、暖心服務(wù)、自我防護(hù)）的基礎(chǔ)上，針對(duì)68個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)、醫(yī)院周邊的12個(gè)社區(qū)，專門(mén)制定了確診病例社區(qū)應(yīng)對(duì)工作方案；把85個(gè)樓宇，75個(gè)園區(qū)和154家中央、市屬企事業(yè)單位全部納入社區(qū)防控體系，尤其是5個(gè)納稅億元以上的樓宇和新媒體、生物醫(yī)藥基地2個(gè)園區(qū)，采取了“三書(shū)一證”（即簽訂企業(yè)、員工、房東加強(qiáng)防控三方承諾書(shū)，實(shí)行出入證管理）、建立備用職工宿舍等個(gè)性化舉措，在加強(qiáng)防控的同時(shí)積極為復(fù)工企業(yè)解決好難題。（記者 李佳霖 郭靜原）
